Szkolenia a motywacja pracowników

Managerowie oraz właściciele pewnie nie raz zastanawiali się jak skutecznie motywować pracowników czy członków swoich zespołów. Nic w tym dziwnego, jako że pracownik dobrze zachęcony do pracy, to dobry i lojalny pracownik. Zatem, jakie sposoby motywacyjne są najskuteczniejsze? Tu można by dyskutować. Jedni bowiem są zwolennikami finansowych systemów motywacyjnych, inni zaś tych niepieniężnych.

Sami pracownicy, zapytani o to, co sprawia, że podchodzą do powierzonych im obowiązków z entuzjazmem, odpowiadają iż ważniejsze są kwestie niematerialne. I tak, na pierwszym miejscu pojawia się odpowiedź, że najbardziej motywująca jest pasjonująca, ambitna praca. Kolejny punkt to: kariera, możliwość uczenia się i rozwoju. Kolejnym czynnikiem motywującym są wspaniali ludzie, a dopiero na czwartym miejscu znajdują się: dobra płaca i dodatki. Jest to oczywiście, ze wszechmiar pozytywnym zjawiskiem. Oznacza bowiem, że pracodawcy łatwiej będzie motywować pracownika pozytywnym otoczeniem, kompetentnym zespołem i realizacją ambitnych oraz wymagających projektów, niż chociażby podwyżką.

Nie pozostaje więc nic innego jak tylko zacząć od charakterystyki najbardziej popularnych metody bezkosztowego motywowania. Przede wszystkim, powinno się wzbogacać i ożywiać zadania jakie pracownicy mają do zrobienia. Kiedy będą one stanowiły wyzwanie i wzbudzały emocje, to jednocześnie będą chętniej wykonywane.

Kolejną ważną kwestią jest pozwolenie zatrudnionym na własny rozwój, w innym wypadku znajdą pracodawcę, który im to umożliwi. Jednocześnie, warto ich samych zapytać o to, czego się chcą uczyć. Wiąże się to również z wysyłaniem pracowników na interesujące i przede wszystkim ważne dla nich szkolenia, kursy czy studia podyplomowe. Będą się wtedy czuli docenieni, a firma zyska lepiej wykwalifikowanych pracowników. Bardzo wygodnym rozwiązaniem są kursy internetowe, pracodawca może je opłacić a pracownik uczy się w dowolnym momencie.

Wspomniane szkolenia mogą przybierać różną formę, np.: netkursu (e-kurs), czyli prowadzonego przez Internet. Wiele jednak zależy od samej tematyki szkolenia, a także od nakładów finansowych jakie chcemy ponieść.

Innym sposobem motywowania pracowników jest zachęcanie, w pewnym sensie „wychowywanie” i uczenie jak osiągać sukces w organizacji. Można to zrobić, przede wszystkim, identyfikując inne niż awans opcje na docenienie pracownika – np. przesunięcie tych najlepszych do pracy nad specjalnymi projektami lub rozwojem na obecnym stanowisku. Najogólniej mówiąc dobrze jest odsłonić i odkryć nowe możliwości wewnątrz organizacji, aby pracownicy nie musieli ich szukać na zewnątrz.

Kolejnym ważnym punktem jeśli mówimy o motywowaniu jest zaufanie. Idealnie byłoby, gdyby pracownicy mieli trochę swobody w pracy, aby wykonywali swoje obowiązki w sposób i w czasie jaki im odpowiada. Dzięki temu będą bardziej kreatywni i otwarci na innowacyjne rozwiązania.

Co do pieniężnych form motywacji to mamy zaledwie kilka możliwości: podwyżka,  dodatkowy bonus przy wypłacie raz na jakiś czas, albo nagroda. Materialne sposoby na zachęcenie pracownika mogą być skuteczne na „krótką metę”, bo mają to do siebie, że apetyt rośnie w miarę jedzenia, więc podwyżka nigdy nie będzie wystarczająco wysoka. Lepiej więc zainwestować w pracownika tak, żeby czuł się przez nas doceniony i wyjątkowy.

Jeśli jednak sami nie znamy konkretnych sposobów na motywowanie, możemy skorzystać z wiedzy ekspertów: trenerów i coachów, których doświadczenie będzie niezwykle pomocne. W zależności od preferencji możemy się wybrać na szkolenie sami lub wysłać na nie pracowników. Ale kiedy zależy nam na najlepszym efekcie to dobrze jest zrobić to dwukierunkowo: samemu umówić się na sesje z coachem, a osobom zatrudnionym zasponsorować wyjazd integracyjno-motywacyjny. Po takich zajęciach pracownicy wrócą bardziej zżyci ze sobą, dzięki czemu poprawi się ich współpraca w grupie oraz komunikacja. To z kolei, pozytywnie wpłynie na ich efektywność w pracy. Jeśli natomiast nie stać nas na organizację takiego wyjazdu, to może wystarczyć stacjonarne szkolenie motywacyjne albo nawet e-kursy prowadzony przez Internet. Kursy internetowe pozwalają też na organizowanie wewnętrznych konkursów, można zbierać wyniki jakie uzyskują pracownicy na końcu każdego kursu internetowego. E-learning staje się coraz częściej stosowaną metodą nauki w firmach i organizacjach. Technika daje teraz tyle możliwości, że jest w czym wybierać. A przecież i tak najbardziej liczy się cel – czyli nabycie umiejętności wewnętrznej motywacji, czy to przez naszych pracowników czy przez nas samych.

Ewa Gadomska